Músicos de estos tiempos: llegar al exterior sin visa

El intenso uso de las redes sociales y las plataformas online de los jóvenes ayudan a los artistas a romper fronteras y son reconocidos internacionalmente. Damián Amato, presidente de Sony Music Latinoamérica, analiza este fenómeno.

Por: Delfina Muscari

Damián Amato forma parte de Sony Music desde el 2003. Imagen por: Damián Amato.

Las redes sociales y las plataformas musicales como Spotify, Apple Music y YouTube se convirtieron en el principal canal por el cual los artistas comparten y publican sus canciones. Damián Amato, presidente de Sony Music Latinoamérica, explica que el desarrollo de dichas plataformas digitales y redes sociales fue uno de los principales factores que potenció la globalización de los artistas y permitió su reconocimiento de forma internacional.

El mayor objetivo de los cantantes es ser reconocidos y escuchados mundialmente. Sin embargo, la cantidad de reproducciones por una canción que piden estas plataformas para generar alguna ganancia monetaria es muy alta, tanto para los músicos emergentes, en carrera y así mismo como para los que tienen alguna trayectoria en estos medios digitales. Por su lado, las redes sociales son el principal aliado de estas plataformas, ya que la comunicación digital es la herramienta básica del marketing de artistas para publicitar cualquier carrera musical que quiera incursionar en el mercado de la música.

Durante la pandemia, el proceso de protocolos tuvo distintas etapas y medidas según el momento que se estaba atravesando de la crisis sanitaria. La habilitación de los conciertos comenzó con un 30% de aforo, luego aumentó al 70% y actualmente está permitida la realización de estos eventos con su capacidad absoluta. De todas formas, se respetan ciertas medidas para no aumentar la propagación del virus, entre ellas; el uso permanente de tapabocas, la toma de temperatura y la higienización con alcohol en gel al ingresar al evento. El presidente de Sony Music de Latinoamérica asegura que las autoridades del gobierno se mostraron colaborativas a pesar de que no hubo ningún subsidio específico. Además, en el verano cuando hubo mayor flexibilidad, pusieron a disposición espacios gubernamentales como la Usina del Arte y el Centro Cultural Kirchner a precios accesibles para que los artistas pudieran obtener mayores ingresos.

En este período no solo se vieron afectados los artistas, sino que también toda la cadena de valor que existe alrededor de ellos, como los técnicos, sonidistas, iluminadores, tour managers, entre otros. Los shows por streaming fueron un fenómeno que sirvió para mantener activa la relación entre los músicos y sus fans. Sin embargo, Amato cree que no será una innovación que permanecerá en el tiempo, ya que la gente prioriza la presencialidad en los recitales para vivir la experiencia de forma completa. “Volver a trabajar presencialmente genera mucha alegría y euforia, además, la rapidez con la que se están vendiendo los tickets es un claro reflejo de que la gente también lo necesitaba”, declaró.

Sony Music se encarga de la venta de contenidos musicales, el 90% de su negocio es el consumo digital de estos productos. La pandemia fue una oportunidad de crecimiento ya que la gente estuvo mucho tiempo encerrada y pudo familiarizarse con las plataformas digitales y de streaming, que es la forma en la que se monetiza el consumo de estos contenidos. Asimismo, Damián Amato destaca que antes para ser famoso internacionalmente era necesario viajar reiteradas veces y “hacer ruido” en ese lugar, en cambio, ahora, muchos cantantes se hacen conocidos en otros países a través de las redes sociales.

Soda Stereo, Gustavo Cerati y Enanitos Verdes son ejemplos de artistas que fueron consagrados en el exterior sin la ayuda de las plataformas digitales. En contraste, cantantes más jóvenes como Duki, Nicky Nicole, Tini y Paulo Londra, trascienden gracias a internet y se convierten en fenómenos virales. El cantante Rusher King, incluso sin tener visa para viajar al exterior, es escuchado en varios países de Latinoamérica.